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Pratiques d'innovation avancées dans les entreprises européennes.
Dates des projets
2015-2017
Site internet
Rôle de Zabala
Partenaire
Projet mené par
Aalto University (Finland)
800
entretiens avec les entreprises
11
pays
15
études de cas novatrices
Le projet IIT (Industrial Innovation in Transition) vise à comprendre comment les processus d’innovation évoluent dans l’industrie européenne et à diffuser les meilleures pratiques dans ce domaine auprès des entreprises et des organismes publics.
ZABALA Innovation Consulting participe en tant que partenaire.
Le projet IIT est né de la nécessité de détecter les nouvelles pratiques d’innovation en Europe et les meilleures expériences. Le projet évaluera également les politiques d’innovation existantes au niveau national et européen.
L’Union pour l’innovation est l’une des initiatives phares de la stratégie Europe 2020. Elle vise à améliorer les conditions et l’accès au financement de la recherche et de l’innovation, en veillant à ce que les idées novatrices puissent être transformées en produits et services créateurs de croissance et d’emplois.
L’UE encourage ses États membres à investir 3 % de leur PIB dans la R&D d’ici 2020 (1 % de financement public et 2 % d’investissement du secteur privé). Cela devrait permettre de créer environ 3,7 millions d’emplois et d’augmenter le PIB annuel de l’UE d’environ 800 milliards.
Ce projet a été financé par le programme de recherche et d’innovation HORIZON 2020 de l’Union européenne dans le cadre de la convention de subvention 649351.
“"Afin de connaître en profondeur les pratiques avancées d'innovation qui sont menées en Europe, il est essentiel de demander aux entreprises les plus innovantes, en découvrant également ce qu'elles attendent de l'administration pour intensifier la mise en œuvre d'outils de plus en plus avancés". ”
IIT – Industrial Innovation in Transition
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IIT – Industrial Innovation in Transition
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Jetez un coup d’œil à notre document téléchargeable qui résume les opportunités de financement européen pour les projets urbains.
L’important n’est pas de continuer à avancer, mais de savoir où aller. Et notre taux de réussite de 37 % prouve que nous savons comment guider nos clients.
Notre boussole est le client ; notre mission est de résoudre leurs problèmes, en les guidant pour que l’innovation devienne la clé de leur compétitivité.
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